Profitörerna i den nya vårdsvängen

Nu uppenbarar sig så sakteliga en rent häpnadsväckande vårdskandal, som säkerligen inte hade varit möjlig utanför ramarna för det flyktingindustriella komplexet.

Dagens Nyheter berättar att den privata vårdkoncernen Avesina AB, som driver Flyktingmedicinskt centrum, har fått hård kritik av socialstyrelsen för bl.a. slarv med hiv-provsvar, dåligt smittskydd, och att man anlitat läkare utan nödvändig kompetens. Ägaren och vd:n Shori Zand slår ifrån sig och menar att det handlar om enskilda fall som hon redan hanterat. DN berättar också om att samma företag misskött hörselutredningar och att  företaget bara genomfört 8 500 av kontrakterade 12 000 hörselutredningar. Även i detta fall skyller ägaren och vd:n Shori Zand ifrån sig och menar att det hela är föregående kontraktörs, landstingets och politikernas fel.

Branchtidningen Dagens Medicin ger fler detaljer – bl.a. kan man berätta om att våra politiker med sin rundhänthet varit fullkomligt osannolikt generösa mot företaget som nu så gravt misskött sina uppgifter:

Resultatet visar att både Avesina och FMC gått mycket bra sedan 2006, då Flyktingmedicinsk centrum bildades. Från starten i februari 2006 till den 30 april 2007 gjorde FMC en vinst efter finansiella poster på nära 7 miljoner kronor. Detta innebär att det nystartade företaget med nio anställda hade en vinstmarginal på över 31 procent, alltså för varje omsatt 100-lapp blev det över 30 kronor i ren vinst.
Nästa årsredovisning gäller för perioden den 1 maj 2007 till 30 april 2008. Eftersom Avesina nu tagit över FMC och det finns flera andra dotterbolag är det svårt att säga exakt hur stor del av Avesinas vinst på 10,5 miljoner som kommer från just Flyktingmedicinskt centrum. Men en försiktig uppskattning är att cirka hälften av vinsten hämtas hem inom flyktingsjukvården.

Det skulle alltså betyda att den sammanlagda vinsten från vård av asylsökande uppgick till cirka 12 miljoner kronor.

Trettioprocentiga vinstmarginaler och miljonvinster för det företag som fått entreprenad på flyktingvården och misskött den och sina andra åtaganden så grovt. En enkel överslagsräkning hade kunnat visa landstingets byråkrater att något var underligt när verksamheten redovisade så låga kostnader jämfört med konkurrenterna, men av någon anledning valde myndigheterna att inte göra ens de elementära kontroller som svenska företag normalt utsätts för i stora offentliga upphandlingar. Uppenbarligen finns det ingen hejd på hur rundhänt etablissemanget är med skattepengar när det gäller att smörja det flyktingindustriella komplextet.

Svenskt Näringslivs egen bild på Shori Zand

Så anmärkningsvärt! Vad kan vi lära oss om den drivna entreprenören i lukrativ och undermålig sjukvård, Shari Zand, som ju enligt DN är ensam ägare till bolaget och lyfter en modest liten lön på 70 000 i månaden för att missköta vård? Jo hon är egentligen barnmorska som startade sin egen verksamhet och lät den växa. Hon har varit mycket duktig på att knyta den sortens kontakter som leder till produktion av floskler i pressen  – så här berättar hon t.ex. hos Svenskt Näringsliv, där hon f.ö. blivit ledamot:

Shori Zand, Barnmorskemottagningen Storken i Linköping, berättade om sin utveckling från landstinganställd barnmorska till egen företagare med i dag fem verksamhetsområden i olika delar av landet och med en omsättning på 60 Mkr 2007. Shori säger att hon har lätt att rekrytera personal på grund av att korta beslutsvägar, delegerat ansvar och stor transparens. Att hon själv som högste ansvarig är sjukvårdssutbildad är också betydelsefullt. Shori Zand trycker på värdet av mångfald för anställda, patienter och samhället. Hon säger att för henne som invandrare i Sverige är det märkligt att demokrati inte är synonymt med valfrihet inom t.ex vården!

Jojo. Det blir korta beslutsvägar när man ska rekrytera personal till att strunta i sina arbetsuppgifter. Men fina slagord: mångfald, demokrati, valfrihet. Klart Svenskt Näringsliv var imponerade. Även hos statliga NUTEK – som ju beviljar pengar till nystartade verksamheter – är hon hon populär. Hon är ledamot av NUTEKs styrgrupp för vård och omsorg, som f.ö. leds av gamle bekantingen av Bengt Westerberg. NUTEK har också lagt ut en intervju där hon får lägga ut texten om hur viktigt det är med kontakter och framåtanda, men där hon även får klaga:

Det jag tycker är tråkigt inom mitt område är avtals- och upphandlingsfrågor och att politikerna inte tycks inse värdet av mångfald inom vården.

Jovars. Är man elak om man tycker att det är avslöjande att hon är bättre på att knyta kontakter inom statliga och privata byråkratier än på att bedriva vårdverksamhet? Tur för henne att politikerna tydligen hade lärt sig att uppskatta värdet av mångfald när det var dags för de senaste upphandlingsrundorna. Den fantastiska vinsten i hennes företag visar ju onekligen att det slitna slagordet om att mångfald lönar sig stämmer väldigt väl för det flyktingindustriella komplexets egna företrädare.

Vad ingen av våra massmedier vågat skriva är att Shori Zand faktiskt redan fällts både i egenskap av verksamhetschef och i egenskap av handläggande barnmorska  av Hälso och Sjukvårdens ansvarsnämnd den 12/6 2007 (HSAN 2006/2346:A2). Det får man reda på i kommentarerna till branschtidningen Dagens Medicins artikel. HSAN skriver:

Av utredningen framgår sammanfattningsvis att det förekommit brister i den vård som meddelats och att mottagningens rutiner kring högrisk-patienter har varit otillräckliga. För detta har Fatemeh Shori Zand varit ansvarig. Fatemeh Shori Zand har således av oaktsamhet inte fullgjort sina skyldigheter. Felen är varken ringa eller ursäktliga och bör medföra disciplinpåföljd.

Men vårt politiska och medicinska etablissemang hade trots detta ingen svårighet att okritiskt fortsätta ösa skattepengar över henne och hennes företag. Hon sysslade ju med mångfaldsverksamhet, gudbevars.

Det finns två saker till att ta upp i denna oerhört deprimerande historia. För det första kan vi skratta åt SvD:s rapportering – man lyckas med konstycket att berätta att socialstyrelsen sent omsider vill dra åt bromsarna, utan att med ett ord nämna något om de fenomenala vinster som Shori Zand gjort på ruljansen. Man hade ju kunnat tro att det skulle imponera på en tidning med Svenskans profil, men det var tydligen inte så viktigt att rapportera om i just det här fallet.

För det andra kan vi kontrastera denna generösa miljonrullning utan någon som helst kontroll till mångfaldsföretaget med det stora kontaktnätet mot villkoren för den vanliga svenska sjukvården – DN har, samma dag, i samma nummer en artikel om de kraftiga besparingarna inom svensk sjukvård, där man konstaterar att sjukvården i Sverige står inför några kärva år, att personal kommer att sparkas, vårdplatser försvinna och väntetider bli längre. Man tycker ju att DN borde ställa den uppenbara frågan om varför just den här verksamheten mot den bakgrunden ska generera rekordvinster andra företag bara kan drömma om. Men massmedierna förbigår det mest självklara frågorna med tystnad.

Vi vet ju alla varför, och våra medier anser säkert att det vore ofint att skriva om det.